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这场横跨赤道的行程耗时48小时,却让王世杰的商业版图从维多利亚港延伸至印度洋海岸。当他的皮鞋再次踏上香港启德机场的柏油跑道时,公文包里的两份地契仿佛带着不同纬度的阳光——一份浸透了中环的铜臭味,另一份裹着南洋的海盐气息,却同样在会计师的报表上,化作可以精确计算的资产增值曲线。
1970年12月1日:中环写字楼的揭牌时刻
香港中环毕打街12号,红绸布在晨风中扬起时,王世杰握着鎏金剪刀的手顿了顿。“东方置地集团”的铜牌在阳光下折射出冷光,“置地”二字刻意与怡和洋行旗下置地公司形成微妙呼应。助理递来的香槟杯里,气泡正急促向上攀升,一如他过去一个月里密集签署的法律文件。
董事会会议室的资本布局
十一点十七分,第一次董事会在顶楼会议室召开。王世杰将希尔顿酒店与凯悦酒店的地契副本推至会议桌中央:“集团旗下设立两家子公司——‘港岛酒店投资’与‘南洋地产开发’,分别持有香港与巴厘岛资产。”他看向坐在对面的普华永道代表纽曼,“请贵行担任财务顾问,完成集团架构的税务优化。”
会计师翻开黑色笔记本,钢笔尖在“离岸公司”一栏画圈:“建议在利比里亚注册控股公司,通过香港子公司持有物业,可规避双重征税。”他推过一份《资本利得税筹划方案》,“酒店折旧费用可抵扣利润,预计首年节税超三百万港元。”
汇丰银行的银团贷款谈判
午后的汇丰总行大厦,王世杰与信贷经理隔着桃花心木桌对峙。“两亿港元贷款,”经理转动着钢笔,“需要同等价值的抵押物。”
“用希尔顿酒店的土地使用权作抵押,”王世杰打开公文包,露出最新的资产评估报告,“按中环地价年涨幅8%计算,一年后抵押物估值将超过贷款金额。”他顿了顿,“另外,巴厘岛凯悦酒店的未来收益权,也可以纳入担保范围。”
经理挑眉:“东南亚政局不稳,那边的资产估值——”
“所以我会在雅加达设立分行,”王世杰递上印尼投资许可证复印件,“东方置地将成为首家在印尼拥有实体办公室的华资地产公司。”
跨年夜的集团雏形
1970年12月31日午夜,维多利亚港的烟火映红了东方置地的玻璃幕墙。王世杰站在办公室落地窗前,俯瞰着希尔顿酒店屋顶的霓虹灯。助理抱来一叠文件:“巴拿马公司注册完成,‘东方地平线’将持有凯悦酒店51%股权;香港公司完成增资,注册资本增至一亿港元。”
会计师陈炳坤呈上年度财务简报:“两家酒店总资产估值达3.1亿港元,负债率控制在45%以内。”他指着资产负债表上的“在建工程”栏目,“希尔顿酒店东侧停车场改造项目,已通过工务局审批。”
王世杰转身在黑板上写下“地产+酒店+资本”三个词,用箭头连成三角:“明年的目标,是让集团市值翻倍。”他摸出钢笔,在“酒店”一词旁画了颗星——那是他留给未来的注脚,当希尔顿酒店的地块未来竖起摩天大楼时,这个三角架构将成为资本腾挪的核心枢纽。
至此,从单一个体收购到集团化运作的蜕变完成。东方置地不再是单纯的资产持有者,而是成为拥有跨境资本架构、税务筹划模型与资产运营策略的商业实体。当1971年的第一缕阳光照亮中环时,王世杰办公桌上的集团组织架构图里,每一个子公司代码背后,都是会计师报表上精确计算的资本齿轮,正按照他设计的轨迹,开始缓慢而坚定地转动。
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