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高原边防连“雷光护甲”的赞誉还在耳边回荡,联合实验室却已陷入另一场无声的“战斗”——**首批五十套“钢流”简化版量产交付!** 时间紧,任务重,质量要求更是容不得半点马虎。然而,当图纸变成流水线上的实物,新的“魔鬼”悄然现身。

“钢流”原型机在实验室和小批量测试中表现优异,但一旦进入工厂量产,放大效应立刻显现。最突出的问题,不是核心的“保命模式”或“闪电”动力包,而是一个之前被相对忽视的环节——**伺服电机和功率模块的散热!**

1. **问题暴露:** 工厂质检反馈,连续运行测试中,部分批次的“钢流”在**大功率持续输出**(如长时间陡坡攀爬模拟)后,**关节处伺服电机外壳温度超标**(接近70c),甚至有轻微烫手的风险!虽然高原严寒能缓解,但在春秋季或南方使用,隐患很大。

2. **根因分析:**

* **量产一致性:** 实验室手工打造的散热结构(如导热硅脂涂抹、散热片贴合)在工厂流水线上难以完美复制,导致**热阻增大**。

* **空间与成本限制:** 为追求轻量化和控制成本,量产版散热空间比实验室样机更紧凑,**冗余设计不足**。

* **材料局限:** 2004年,高导热系数、低密度、易加工的散热材料(如先进热管、均热板)成本高昂,难以用于大规模装备。

3. **陈默的决断:** “高原兄弟在冰天雪地里等着救命装备,散热问题必须解决,但**不能拖慢交付进度!** 两条腿走路!”

* **应急方案(治标):** 立刻优化工厂装配工艺,**强制要求关键散热面涂抹足量高品质导热硅脂**;在电机外壳非承力位置**增设辅助铝制散热鳍片**(赵铁柱连夜设计简易模具);严格**加强高温老化测试筛选**,确保出厂设备在**高原低温环境下**散热达标。

* **根本方案(治本):** 立项研发**新一代高功率密度、低发热伺服电机**(李思远牵头);同时联合材料所,攻关**低成本高效能散热结构**(如改进型热管技术、金属基复合材料散热器)。

* **民用版启示:** 陈默敏锐意识到,这个散热难题,在**民用领域(如电动汽车电机、工业机器人关节)同样普遍存在**!如果能啃下这块硬骨头,不仅能解决“钢流”问题,还能为“默灵”公司打开一片巨大的民用市场!**“钢流”倒逼的散热技术,或许正是“军转民”的绝佳突破口!**

在陈默的强力推动和林卫国的默许下,“默灵科技”的注册流程飞速完成。公司定位清晰:**聚焦“钢流”技术衍生出的核心能力——精密伺服驱动、高效能源管理、特种材料应用(如后续散热方案),向高端民用装备市场转化。**

1. **首秀方向:** 基于“钢流”关节驱动技术,开发**高精度、大负载的工业机械臂核心模组**。目标客户:汽车生产线、精密装配工厂。技术优势:**继承自“保命模式”的可靠性和过载保护能力!**

2. **散热技术的“试验田”:** 陈默计划,将“钢流”量产中遇到的散热难题和正在攻关的新方案,**优先在“默灵”的工业机械臂产品上应用和验证**!民用市场对成本更敏感,但迭代速度更快,能提供宝贵的反馈和资金流,反哺军用技术的持续优化。

3. **团队分兵:** 周斌、王小磊主力保障“钢流”量产交付和散热应急方案;李思远抽调部分精干力量,组建“默灵”初始研发团队,同时兼顾新一代军用电机预研;赵铁柱则两边跑,负责机械结构和工装夹具。

4. **陈默的平衡术:** 他深知“钢流”是根基,“默灵”是未来。他必须确保**军用项目的绝对优先级和保密安全**,同时又要给“默灵”足够的资源和自由度去开拓民用市场。这其中的分寸拿捏,考验着他的智慧和精力。

就在陈默忙于平衡两条战线时,沈清秋接到了一份来自保密处的正式通知——**要求她参加“重点科研人员关联家属心理健康评估”**。地点在军区总医院的心理咨询中心。

通知措辞严谨,强调是“例行关怀”和“压力疏导”,但沈清秋心里明白,这是张维伦事件后,**制度性防范的进一步收紧**。对军属的审查,已从单纯的政治背景和言行规范,延伸到了**心理稳定性和抗压能力评估**。

诊室里,环境温馨,医生和蔼。但问题却层层递进,直指核心:

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