第49章 开拓新兴市场与创新商业模式

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小李说：“我们的便携式健身器材非常适合巴西的生活方式。你们可以在海滩、公园或者自家的院子里使用它，随时随地进行健身。”

一位巴西健身爱好者安东尼奥试用了便携式健身器材后，兴奋地说：“这太酷了，我可以带着它去任何我想去的地方锻炼。”

随着在新兴市场的推广，公司的创新商业模式也在不断发展。

公司开发了一款专门用于共享健身设备的手机应用。用户可以通过这个应用查找附近的共享健身点、预约设备、查看使用时长和费用等。

同时，为了鼓励更多人使用共享健身设备，公司还推出了积分制度。用户每次使用设备都能获得积分，积分可以兑换健身课程或者公司的周边产品。

在新兴市场的开拓过程中，林羽的公司也遇到了一些困难。

比如在一些非洲国家，设备的维护和管理面临挑战。当地的技术人员相对较少，而且交通不便，一旦设备出现故障，很难及时修复。

针对这个问题，公司专门成立了一支国际技术支援团队。这个团队由来自不同国家的技术专家组成，他们定期前往新兴市场的各个共享健身点进行设备维护和技术培训。

在南美洲，部分地区的消费习惯导致付费率较低。一些用户习惯了免费使用公共资源，对于共享健身设备的付费模式不太接受。

市场部针对这个问题调整了宣传策略。他们在当地开展了一系列的健身文化普及活动，强调健身对健康和生活品质的重要性，同时推出了一些优惠套餐和免费试用活动，逐渐提高了用户的付费意愿。

通过开拓新兴市场和创新商业模式，林羽的公司在全球健身市场的影响力进一步扩大，为未来的发展奠定了更加坚实的基础。